Simandou 2040, retraite stratégique des cadres de l’économie pour évaluer les mégaprojets 

À Yorokoguiya dans Dubréka, les cadres des départements sectoriels se retrouvent ce lundi 29 juin pour peaufiner les stratégies de concertation, de levée des contraintes et d’accélération de la mise en œuvre des mégaprojets du Programme Simandou 2040.

Cette rencontre est à l’initiative de la direction générale des investissements publics (DGIP), l’administration et contrôle des grands projets (ACGP) et la delivery unit (DU) du Programme Simandou 2040. Cette rencontre vise en d’autres termes à établir un diagnostic partagé du portefeuille des projets, identifier les principaux blocages et adopter une feuille de route opérationnelle.

La retraite va durer 5 jours, elle réunit plus d’une centaine de participants issus des ministères sectoriels, des administrations publiques et des partenaires techniques et financiers. Les travaux porteront notamment sur l’évaluation du niveau de maturité des projets, leur état d’exécution, les contraintes techniques, financières et institutionnelles, ainsi que les mesures à mettre en œuvre pour accélérer leur réalisation.

Dr Mamoudou Touré, secréteur général du ministère de l’économie, des finances et du budget a rappelé que cette initiative est le fruit d’une collaboration entre la DGIP, l’ACGP et la Delivery Unit.

« Cette retraite s’inscrit dans la dynamique des réformes engagées par le gouvernement sous le leadership du Président de la République, le Général Mamadi Doumbouya. Elle traduit la volonté des plus hautes autorités de renforcer l’efficacité de l’action publique et d’accélérer la mise en œuvre des projets d’investissement public afin d’en garantir les résultats et les impacts au bénéfice des populations, » a-t-il déclaré.

Il a souligné que le programme Simandou 2040 constitue désormais le cadre de référence de la transformation structurelle de l’économie guinéenne. « Le programme Simandou 2040 porte l’ambition de faire de la Guinée un pôle régional de croissance et de prospérité. Sa mise en œuvre s’articule autour d’un portefeuille de 122 mégaprojets et de réformes structurantes couvrant les secteurs des infrastructures, des transports, de l’énergie, des mines, de l’agriculture, de l’éducation, de la santé, des finances et du numérique, »a-t-il précisé.

Selon lui, les participants devront, au terme des travaux, produire un diagnostic consolidé du portefeuille des projets, une cartographie des risques, une priorisation des interventions ainsi qu’un plan d’action assorti de responsabilités, d’échéances et d’indicateurs de suivi.

L’administrateur général de l’administrations de contrôle des grands projets (ACGP), Ibrahima Sory Diallo, a sollicité  un changement de culture dans la gestion des investissements publics. « Les citoyens n’attendent pas des procédures. Ils n’attendent pas des rapports. Ils attendent des écoles, des routes, des hôpitaux et des infrastructures qui transforment durablement leur quotidien. Notre responsabilité collective est de transformer les investissements publics en résultats visibles pour les populations, » disait-il.

L’administrateur général a révélé que depuis 2021, seulement 49 % des projets qui auraient dû être achevés ont effectivement été réceptionnés alors que plusieurs chantiers affichent des taux d’exécution supérieurs à 80 % voire 95 %, sans être officiellement livrés.

« Pendant longtemps, nous avons davantage célébré les lancements que les réceptions. Or, le véritable indicateur de performance de l’État n’est pas le nombre de premières pierres posées mais le nombre d’ouvrages effectivement livrés et mis au service des populations, » a-t-il martelé.

Pour améliorer la préparation des projets, il a également annoncé la création prochaine de Nexus 2040, une plateforme d’ingénierie destinée à accélérer la réalisation des études techniques, renforcer les capacités nationales et réduire les délais de préparation des projets.

Pour le délégué exécutif de la delivery unit, Mohamed Angelo Diallo, la tenue même de cette retraite constitue déjà une avancée importante. « Le simple fait que plusieurs institutions de la République se réunissent pour réfléchir ensemble aux meilleures stratégies afin de faire avancer le programme Simandou 2040 est déjà un succès. Nous amorçons une dynamique de cohérence d’action et d’intelligence collective », a-t-il annoncé.

La directrice générale des investissements publics,  Mme Sylla Aïssatou Yariatou Camara a souligné que malgré les réformes engagées dans la gestion des finances publiques, plusieurs difficultés continuent de ralentir l’exécution des projets. « Parmi les principales contraintes figurent l’absence ou l’insuffisance des études techniques, les retards dans les études préparatoires, les lenteurs dans la passation des marchés, le faible niveau de décaissement des ressources ainsi que les insuffisances liées à la gouvernance et au suivi-évaluation ,>> a-t-elle dit.

Durant cinq jours, les participants travailleront autour de plusieurs axes, notamment la maturité des projets, la passation des marchés, l’exécution financière, la planification, la gouvernance, la gestion des risques et la mobilisation des financements.

Djibril Bah

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